但是也不能盲目迷信地推，不能只靠地推。

2016.9.26地圖風光大更新，戰(zhàn)隊可以跨服收人，“預約”好友功能，主宰、暴君玩法大更新。最終，在2016年的第四季度，即時戰(zhàn)略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首，而這個時候，紅海已成，格局已定，各個游戲公司要么選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流，要么就只能去尋找下一片藍海了。

有些人喜歡第一種，有些人喜歡第二種，但是對于那些沒有足夠金錢的玩家來說，第二種模式在他們的世界觀里往往意味著更加的有公平性。在繼續(xù)列舉《王者榮耀》的更多的缺點之前，其實我們應該先思考一個問題，那就是一個一百多人的《王者榮耀》團隊，有沒有可能沒有發(fā)現(xiàn)我們所列的那些缺點?我覺得是不可能的，那么我們就可以從單純的列舉《王者榮耀》的缺點并給出一些不痛不癢的建議轉(zhuǎn)變成思考為什么這些缺點存在并且沒有被解決了。其實，背靠著騰訊這樣的一棵大樹，只要一個游戲的品質(zhì)本身過關(guān)，那么它的早期推廣渠道是完全不用擔心的，微信、QQ、應用寶，三大產(chǎn)品分發(fā)渠道的勢力已成，短期之內(nèi)并不會有其他的公司來阻礙騰訊游戲的發(fā)行。

所以手機端目前并不適合那些給資深玩家開發(fā)的精美高深度的游戲，即使有，也不可能獲得巨大的影響力。在這種主動給用戶添堵的行為之下，手游想要成為熱門，那就需要在游戲性上面下更多的功夫了，不然一旦用戶覺得自己的時間被綁架了，他就會立刻逃離這個游戲。

所以確定了英雄的人物形象之后，英雄技能的設計就變得非常的簡單了，只需要根據(jù)這個人物的形象，設定它的基本英雄定位，然后去《英雄聯(lián)盟》里面借鑒就可以了，原創(chuàng)技能的設計和組合，交給《英雄聯(lián)盟》的團隊去發(fā)愁，《王者榮耀》只需要去適配移動端特性就好了，偶爾有需要就再原創(chuàng)一兩個技能，或者把幾個英雄的技能混在一起組成一個新英雄的技能，當然也都是為了適配移動端的。

而王者榮耀又再次憑借著簡化《英雄聯(lián)盟》的操作模式，吸引了一大批妹子用戶和根本不玩游戲的低操作水平用戶。以下是根據(jù)網(wǎng)絡公開資料整理的關(guān)于這五家投資機構(gòu)在2016年度B2B行業(yè)的投資情況(詳見表《2016年度投資B2B行業(yè)Top5投資機構(gòu)的投資組合情況》)： 表二：2016年度投資B2B行業(yè)Top5投資機構(gòu)的投資組合情況總的來說，托比研究認為2016年B2B行業(yè)的發(fā)展基本上已經(jīng)告別了“行業(yè)爆發(fā)時喧囂與資本發(fā)現(xiàn)新大陸時狂歡”的景觀，正在進入對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理性認知和對電商業(yè)務深入踐行的階段。

另外，托比研究團隊對融資企業(yè)的金額進行估算得出本年度融資額超過170.7億元人民幣(其中并不包括12起未透露獲投金額的融資平臺)，與2015年度融資金額116.2億元人民幣(其中并不包括9起未透露資本金額的融資平臺)相比，同比增長46.9%，增幅較高由于客戶信息在平臺上是真實可控的，這樣也能保證服務的可信度。

36氪近日接觸的云擎WMS，主要針對中小倉庫，提供SaaS化供應鏈解決方案。比如，從北京發(fā)往上海的貨物，如果客戶拒收，可以暫時放到南京中轉(zhuǎn)站，如果寄存期限內(nèi)有廣州用戶下單，就可以再將貨物從南京調(diào)撥出去，減少不必要的周轉(zhuǎn)，同時也為第三方物流企業(yè)尋找到更多客源。